移動(dòng)支付浪潮將傳統(tǒng)POS機(jī)廠商推向一場(chǎng)全新的智能科技革命，商戶(hù)多元化的需求又進(jìn)一步把POS機(jī)廠商的業(yè)績(jī)沖向正負(fù)增長(zhǎng)的兩極。近期多家POS機(jī)廠商公布的2017年財(cái)報(bào)就呈現(xiàn)明顯分化態(tài)勢(shì)，快速轉(zhuǎn)型的公司保持了收入和凈利潤(rùn)正增長(zhǎng)，未趕上步調(diào)的公司有的凈利潤(rùn)下降近五成。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，POS機(jī)具的生產(chǎn)本身就有著落后于支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史包袱，在新“賽場(chǎng)”中，誰(shuí)在成本、智能化、增值服務(wù)等方面更占優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就可能實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

　　我國(guó)POS廠商實(shí)際并不缺“生意”可做，數(shù)量達(dá)千萬(wàn)級(jí)的中小企業(yè)為眾多廠商提供了一片沃土。不過(guò)上游財(cái)經(jīng)專(zhuān)家顧問(wèn)江瀚對(duì)北京商報(bào)記者表示，長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)逐漸形成了以POS機(jī)具廠商為上游、以收單機(jī)構(gòu)為下游的一體化專(zhuān)業(yè)化收單流程，在這個(gè)流程中，POS機(jī)具的生產(chǎn)一直落后于支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因?yàn)榇饲癙OS機(jī)只能使用專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)受理狀態(tài)也相對(duì)落后。

　　這種相對(duì)“落后”的狀態(tài)，也反映了一種變相的安穩(wěn)。易觀支付分析師王蓬博向北京商報(bào)記者介紹，一些老牌的智能POS生產(chǎn)廠商此前都有自己穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)，渠道就是第三方支付，市場(chǎng)也相對(duì)固定。

　　2015年是一個(gè)時(shí)間轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！皬?015年開(kāi)始，一些廠商敏銳地感覺(jué)到移動(dòng)支付隨著二維碼放開(kāi)后，整個(gè)線(xiàn)下需要落地，而落地的產(chǎn)品直接對(duì)應(yīng)的就是移動(dòng)支付的POS終端，所以當(dāng)時(shí)就有很多廠商著手開(kāi)發(fā)?！蓖跖畈┱f(shuō)道。江瀚也表示，2015年使用公共互聯(lián)網(wǎng)的POS機(jī)開(kāi)始出現(xiàn)。

　　二維碼的真正放開(kāi)是在2016年夏季。當(dāng)年8月，央行牽頭中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)下發(fā)《條碼支付業(yè)務(wù)規(guī)范(征求意見(jiàn)稿)》，意味著在“裸奔”了兩年后央行終于承認(rèn)二維碼支付的地位。而后二維碼支付如雨后春筍般迅速滲入到各類(lèi)生活場(chǎng)景，還反超了早一步進(jìn)入市場(chǎng)的NFC支付。

　　據(jù)中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)共處理電子支付業(yè)務(wù)1525.8億筆，金額2419.2萬(wàn)億元。其中移動(dòng)支付業(yè)務(wù)375.52億筆，金額202.93萬(wàn)億元，這一數(shù)字在2015年還是108.22萬(wàn)億元。

　　昔日為POS廠商提供沃土的千萬(wàn)量級(jí)中小企業(yè)，也正在這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的移動(dòng)支付變革浪潮中，以日趨多元化的需求倒逼POS廠商加速轉(zhuǎn)型。有的商家需要有NFC的近場(chǎng)非接觸支付，有的需要以二維碼為核心的遠(yuǎn)程支付或一些線(xiàn)上大額支付，還有的想保留傳統(tǒng)的刷卡模式，或是再加上數(shù)據(jù)核算、賬單核對(duì)等增值服務(wù)?！斑@些都對(duì)POS機(jī)的多元化提出更高要求，POS機(jī)在向智能化、集約化的類(lèi)電腦終端轉(zhuǎn)移?！苯硎尽?/p>

　　江瀚進(jìn)一步分析稱(chēng)，其實(shí)各個(gè)廠商面臨的問(wèn)題還是比較嚴(yán)重，基于二維碼的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)是一個(gè)輕資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，而POS機(jī)正在成為非銀行支付機(jī)構(gòu)最重的資產(chǎn)板塊，這種輕重資產(chǎn)的不平衡正成為POS機(jī)具廠商的最核心問(wèn)題。與此同時(shí)，POS機(jī)如何更新?lián)Q代、如何進(jìn)行機(jī)具改造、如何能夠適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展都面臨較大挑戰(zhàn)。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

　　曾有業(yè)內(nèi)人士指出，傳統(tǒng)POS機(jī)的核心功能是刷卡支付，然而在移動(dòng)支付時(shí)代最顯著的一個(gè)變化就是卡片虛化，這對(duì)于傳統(tǒng)POS機(jī)市場(chǎng)需求可謂是釜底抽薪。不過(guò)一位出版類(lèi)商戶(hù)對(duì)北京商報(bào)記者表示，在進(jìn)行一些大額交易時(shí)仍然會(huì)選擇刷卡或線(xiàn)上轉(zhuǎn)賬，日常小額支付才會(huì)使用掃碼支付。從2017年多家銀行發(fā)布的財(cái)報(bào)來(lái)看，信用卡實(shí)體卡的發(fā)放量也還呈穩(wěn)健甚至大幅增長(zhǎng)。

　　而根據(jù)不同的場(chǎng)景需求，POS機(jī)的產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，隨之而來(lái)的便是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。以POS機(jī)價(jià)格的比拼為例，記者獲悉，有的商家可能覺(jué)得一些價(jià)格上千元的智能POS機(jī)相對(duì)較貴，自身需求主要是二維碼掃碼，因此可能只需要較為輕便的“小白盒”式的掃碼機(jī)具，價(jià)格僅在200元左右。

　　江瀚也認(rèn)為，現(xiàn)在哪些POS機(jī)廠商能夠在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)整個(gè)POS機(jī)具的智能化，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)需求，哪個(gè)廠商就能夠?qū)崿F(xiàn)突破。另外誰(shuí)的成本更低，降到大部分商戶(hù)接受的水平，誰(shuí)才能形成大的發(fā)展。他還指出，之前由于人工成本較為便宜，大部分POS機(jī)具廠商每次更新?lián)Q代基本上都采用人工進(jìn)行，但隨著人工成本日漸高昂，如何通過(guò)軟件或使用公共互聯(lián)網(wǎng)等進(jìn)行升級(jí)成為一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　值得一提的是，當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)已衍生出新“玩法”。2017年11月，新國(guó)都以7.1億元收購(gòu)嘉聯(lián)支付100%股權(quán)，有望享受第三方支付行業(yè)的發(fā)展紅利?！癙OS制造商收購(gòu)收單牌照，就是想既有上游也有下游，能控制全產(chǎn)業(yè)鏈的東西，對(duì)銷(xiāo)售掌控力更強(qiáng)?！蓖跖畈┱f(shuō)道，未來(lái)的應(yīng)用場(chǎng)景領(lǐng)域也有望進(jìn)一步擴(kuò)張。